Es común que los municipios tengan una o pocas líneas de crédito, y que en determinados ejercicios se vean obligados a hacer amortizaciones de montos elevados respecto a sus ingresos corrientes. En ocasiones, esas circunstancias los llevan a una crisis de liquidez cuando los bancos se rehúsan a renovar los créditos. La Gráfica V.XIV muestra la evolución de algunos municipios que han alcanzado 20 por ciento o más de servicio de la deuda como proporción de los ingresos.
Inclusive, hubo varios en los que, en uno o más años, el servicio de la deuda alcanza prácticamente el 50 por ciento de los ingresos disponibles, o más.
Como en el caso de los estados, el problema del endeudamiento en los municipios se mezcla con temas de falta de responsabilidad, de transparencia y de rendición de cuentas en el uso de los recursos. Además, a ello habría que sumar los problemas que a menudo enfrentan los municipios, debido al limitado periodo de gobierno de sus alcaldes, a la falta de incentivos que tienen para cuidar del bien público y a la indefensión que tienen frente a las atribuciones de los niveles de gobierno, estatal y federal en la demarcación municipal.
En cuanto a la deuda municipal, podemos concluir que hay una mayor vul- nerabilidad por un plazo menor que con la deuda estatal. También podemos encontrar un ciclo de endeudamiento de menor plazo que tiende a tres años. Una diferencia interesante es que, a pesar de que la probabilidad de que represente un riesgo sistémico es mucho menor a la de la deuda estatal, las notas periodísticas en cuanto a la deuda municipal son mucho más alarmantes.
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